Bu bölüm yakında yayında. Yeni bölümlerden haberdar olmak için YouTube kanalımıza abone ol (yeni sekmede açılır) ya da Spotify'da takip et (yeni sekmede açılır).
Bilgi Girişimciliği Podcast'inin bu bölümünde, yaklaşık 20 yıldır pazarlama dünyasında çalışan ve yüzden fazla markaya hizmet veren Hakan Şık'ı ağırladık. Bedava Fikir podcast'i ve kendi adını taşıyan YouTube kanalıyla tanınan Hakan, bugün teknoloji, yapay zekâ, danışmanlık ve eğitim alanlarına odaklanıyor. Bu bölümde; batan ajansından kişisel markasına, topluluk yönetiminden yeni girişimcilere tavsiyelerine kadar pek çok konuyu konuştuk.
Bu bölümde neler konuştuk?
- Jeofizik mühendisliğinden sosyal medya ajansına uzanan kariyer yolculuğu
- Kendi ajansını kurup kapatmak ve kurumsal hayata geri dönmek
- Kurucuların en zorlandığı konu: delegasyon
- Bedava Fikir'in doğuşu ve YouTube'a geçiş
- Ürün tasarlamadan önce talebi doğrulamak
- Her yoruma cevap vererek topluluk kurmak
- Kişisel marka, yapay zekâ asistanları ve 2030 hedefi
Jeofizikten sosyal medyaya, oradan "çok güzel battık"a
Hakan'ın lisans eğitimi jeofizik mühendisliği. Su sondajı işlerinde çalışırken asıl ilgisini çekenin iletişim olduğunu fark ediyor. Sosyal medyanın yeni çıktığı dönemde Facebook'ta gördüğü bir staj ilanına başvuruyor ve Türkiye'nin ilk sosyal medya ajanslarından birinin ilk çalışanı oluyor.
Ardından 25 yaşlarında kendi ajansını kuruyor. Taksim'de 55 metrekarelik bir ofisle başlayan serüven, Bebek'te üç katlı bir villaya kadar uzanıyor. Yaklaşık üç yıl sonra büyük şirketlere yönelme kararı tutmayınca ajansı kapatıyor. Sonrasında reklam ajansına, oradan da uzun yıllar çalıştığı Samsung'a geçiyor.
"Sen girişimcisin" diyen patron ve delegasyon
Kurumsal hayattan ayrıldığı bir dönemde gittiği bir iş görüşmesinde, şirketin patronu ona daha on dakika içinde kurumsal hayata uygun olmadığını, girişimci ruha daha yakın olduğunu söylüyor. Hakan da bir yere girdiğinde hemen bir şeyleri değiştirmek istediğini, bunun kurumsal yöneticiler için yorucu olabildiğini kabul ediyor.
Kurucu koltuğunda ise en zor konu delegasyon. Hakan'a göre birçok kurucu ilk işe alım zamanının geldiğini fark etmiyor ve "dur ben yapayım" tuzağına düşüyor. Yeni gelen kişinin hata yapmasına izin vermek gerekiyor; yöneticinin görevi işi yapmak değil, vizyonu vermek ve ürünü anlatmak.
Clubhouse'tan Bedava Fikir'e
Pandemi döneminde Clubhouse'ta yaptıkları Türkçe yayınlar, Hakan'ı Hollywood'daki bir eğitim şirketine danışmanlık vermeye kadar götürüyor. 35 yaşındayken kendi adına bir şey anlatma zamanının geldiğini düşünüp Bedava Fikir podcast'ini başlatıyor. İlk bölüm, kurduğu ajansı nasıl batırdığı üzerine.
Uzun süre yalnızca ses olarak yayın yaptığı için yorum alamıyor ve kendi deyimiyle "duvara konuşuyor". Yaklaşık bir yıl önce gelen talepler üzerine YouTube'a geçiyor. Hakan'a göre sabır şart: beş bölüm yetmeyebilir, bazen yirmi bölüm gerekir.
Önce bedava ver, sonra talebi dinle
Hakan, anlatmak istediği konuları bir daire gibi düşünüyor. Gelen talep bu dairenin içindeki bir konuyla uyuşuyor ve belli bir sayıya ulaşıyorsa onu bir ürüne dönüştürüyor. Dairenin dışında kalan, örneğin borsa eğitimi gibi taleplere ise net biçimde hayır diyor.
İnsanların sık yaptığı hata, önce ürünü tasarlayıp sonra satamamak. Hakan'ın önerisi, fikri önce bedava paylaşmak ve çok yakın olmayan kişilere ihtiyaç olup olmadığını sormak. Ona göre kırılma anı, insanların senden başka bir şey istemeye başladığı an; orada aslında satmaya başlamış oluyorsun. Rakibim yok diyen girişimciyi ise uyarıyor: rakip yoksa pazar da yok.
Her yoruma cevap vermek
Hakan'ın topluluk yönetimindeki en net kuralı, yorumları cevapsız bırakmamak. YouTube Studio'nun cevaplanmamış yorumları gösteren özelliğini kullanıyor ve binlerce yorum alan videoları olmasına rağmen cevaplamadığı yorum bulunmuyor. Sorulara e-posta ve Instagram DM üzerinden de ücretsiz cevap veriyor.
Eleştirilere yaklaşımı da dikkat çekici. Kötü bir yorum geldiğinde ilk anda öfkelendiğini saklamıyor, ama sakinleşip haklı noktayı kabul ediyor. Böyle yapınca eleştiren kişilerin çoğu topluluğun en bağlı üyelerinden biri hâline geliyor, çünkü bir şeyi değiştirebildiğini görüyor.
Kişisel marka ve "truva atı"
Bir noktada Hakan, podcast'in adının kendi adının önüne geçtiğini fark ediyor ve markalama kararıyla kendi adını öne çıkarıyor. E-posta bültenine "Hakan Şık ile Bedava Fikir" adını veriyor. İnsanların bir markadan çok kişileri takip ettiğini, önümüzdeki yıllarda güven ekonomisinin daha da güçleneceğini düşünüyor.
Kişisel finans üzerine çektiği bir video, kanalın 4 ile 5 bin abonesi varken 200 bin izlenmeye ulaşıyor; devam videosu da 120 ile 130 bin bandına çıkıyor. Bunun üzerine para ve iş hayatını kanalının "truva atı" olarak konumluyor ve altında felsefe, yönetim ve psikoloji anlatmayı sürdürüyor.
Yapay zekâ asistanları ve 2030 hedefi
Hakan'ın her sabah saat 8'de çalışan yedi aktif yapay zekâ asistanı var. Claude kullanıyor; Economist, Financial Times gibi kaynakları ve abone olduğu bültenleri özetletiyor. Bunu Vehbi Koç'un sabah gazete okuma alışkanlığının yapay zekâ versiyonu olarak tanımlıyor. Yeni araçları ise bilerek çok detaylı takip etmiyor.
Yapay zekânın insanları yalnızlaştırabileceğini de düşünen Hakan, kendine ve topluluğuna bir 2030 hedefi koymuş: bu topluluğun Türkiye'nin en önemli topluluklarından biri olması. Derdi olanla çözümü olanı tanıştırmak istiyor.
Öne çıkanlar
Bir şeye illa çok izlenecek, çok dinlenecek, çok para kazanacağım diye başlayınca bence o iş çok olmuyor.
Rakibimizin olmaması demek pazarın olmaması anlamına geliyor ve dolayısıyla burada demek ki para yok anlamına geliyor.
Önce işe yaradığını ve üzerine gitmek istediğiniz şeyi bedava olarak insanlara vermeniz lazım.
Korkunuz neredeyse gelişim alanında kesinlikle orada.
Bölümden çıkarımlar
- Ürünü tasarlamadan önce bilgini bedava paylaş; gelen tepkiler sana neyin satılabileceğini gösterir.
- Talebi doğrularken çok yakın çevrene değil, seni üzmemek için evet demeyecek insanlara sor.
- Anlatmak istediğin konuların sınırını çiz; bu sınırın dışında kalan taleplere hayır demekten çekinme.
- Her yoruma cevap ver; eleştiriyi ciddiye aldığında eleştiren kişi topluluğunun en sadık üyelerinden biri olabilir.
- Mümkünse kendi adınla görün; insanlar markalardan çok kişileri takip ediyor.
- Sabırlı ol: ilk birkaç bölümde sonuç almayı bekleme, korktuğun yerin gelişim alanın olduğunu unutma.
Bilgi Girişimciliği Podcast'in tüm bölümleri
Kendi bilgisini işe dönüştüren diğer girişimcilerin hikâyelerini de merak ediyorsan tüm bölümler ve kısa kesitler podcast sayfamızda seni bekliyor.
